Didier Mercier a passé trente-deux ans dans des ateliers de production. Il a démarré en 1990 sur presse, en métallurgie. Il a rejoint la maintenance à force de démonter ses propres pannes. Il a dirigé trente-cinq personnes en trois-huit, en plasturgie, à partir de 41 ans.

Il n'est ni préventeur, ni ingénieur sécurité, ni médecin du travail. Il n'a aucun diplôme à faire valoir sur cette page. Son autorité tient à une chose : il y était. Sur PC Indus, il traite l'écart entre la procédure affichée puis le geste réel de 14 h un jeudi de forte cadence. Il écrit ce qu'il aurait voulu lire à vingt-cinq ans.

Parcours & couverture

  • 1990-2001 · Opérateur presse — métallurgie, site de 200 personnes, travail posté
  • 2001-2009 · Technicien de maintenance — curatif d'abord, préventif ensuite, sur un parc de machines vieillissant
  • 2009-2024 · Chef d'équipe — plasturgie, 35 personnes en trois-huit, gestion de la cadence face aux arrêts machine
  • Deux accidents graves vus de près — il en parle sans détail ni pathos. Dans les deux cas, la procédure existait, elle était affichée, elle était correcte
  • Retraite en 2024 — il continue à visiter des ateliers, en curieux
  • Les machines qui durent — pourquoi une presse suivie est d'abord une presse moins dangereuse
  • Les presque-accidents — ceux dont personne ne parle, puisqu'il ne s'est rien passé
  • Les protections neutralisées — avec les raisons de ceux qui les neutralisent, qui sont rarement bêtes
  • Les coûts réels d'un projet — ceux qui n'apparaissent dans aucune plaquette fournisseur
  • L'automatisation vue d'en bas — un geste pénible supprimé, trois autres créés qu'on n'avait pas prévus

Sujets traités

  • Maintenance préventive EPI en conditions réelles Machines-outils Robotique collaborative Presque-accidents Consignation IoT industriel Matériel durci Coût réel d'un investissement

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